需要的信息

被分解成項目管理過程組或項目生命週期的項目信息。一旦信息被打破,它進一步分解到如何PMI®理論應用到實際工程中的相關問題。審問的過程組包括啟動,規劃,執行,監控,控制和收尾。執行這些任務的項目經理對項目的成功對它們進行管理。

方法A:我們稱這個“傳統”方法。這涉及到購買PMBOK指南和閱讀從頭到尾,一路上總結。然後做一些練習考試問題,你已經在網絡上發現這裡和那裡的。環繞自己的支持:家人,朋友,同事和同學的幫助,建立一個積極的網絡。不要害怕尋求幫助,當你需要它。

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